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搭建流程分類框架 開展體系建設工作

????近日,重慶長征重工有限責任公司召開制度體系建設和完善工作第二階段培訓會。公司相關負責人作培訓動員,正式按下了制度體系建設完善工作快進鍵。據(jù)悉,此次培訓對制度體系建設工作思路和方法等進行培訓。

????為貫徹落實中船重工“法治船舶”建設和2018年“制度建設年”部署要求,重慶長征在第一階段全面梳理原有制度體系并進行修訂完善、補齊相關制度的基礎上,提出了推進“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的舉措。

????公司將遵循充分適宜、簡潔有效、風險受控的原則,整合制度體系和業(yè)務流程,搭建全新流程分類框架,將集團公司的管理思想轉(zhuǎn)化為公司可執(zhí)行的制度、流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等,推動實現(xiàn)“依法治企、規(guī)范管理、改善提升”目標。根據(jù)工作計劃,今年年底前,公司將按照全新流程分類框架完成制度體系建設并發(fā)布運行。

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