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把握“三個(gè)原則” 確定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃

????為提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量,區(qū)審計(jì)局做好計(jì)劃制定工作作為其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),把握好“三個(gè)原則”,確保計(jì)劃科學(xué)合理、切實(shí)可行。

????主動(dòng)與組織人事部門、紀(jì)委監(jiān)察部門溝通,了解干部監(jiān)督和管理方面的重點(diǎn)及要求,同時(shí),向他們說(shuō)明年度內(nèi)審計(jì)力量的安排情況。

????對(duì)全區(qū)61個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象所在單位進(jìn)行分類監(jiān)督,對(duì)于資金較少的部門單位,每年安排5-8家進(jìn)行部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì);對(duì)資金量大、下屬單位多、長(zhǎng)期未接受過(guò)審計(jì)的單位,每年安排7-10家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),確保每個(gè)干部在任期內(nèi)接受一次審計(jì),實(shí)現(xiàn)分層次、有步驟的審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。

????建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),全面掌握全區(qū)61個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象所在單位,10年以來(lái)接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和其他審計(jì)的情況。從審計(jì)部門實(shí)際和干部監(jiān)督管理重點(diǎn)出發(fā),分輕重緩急,有重點(diǎn)的選擇有代表性的單位和部門開展審計(jì),既能實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)力量的平衡,也能保證審計(jì)監(jiān)督不留盲區(qū)和死角。

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