建橋園區(qū)：嚴(yán)防疫 快復(fù)產(chǎn) 4642872

　?。ㄓ浾?王玲美 龍在全）疫情發(fā)生后，建橋園區(qū)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神，落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，切實做好建橋園區(qū)入園企業(yè)疫情防控工作，包括做好園區(qū)企業(yè)防控措施及人員信息的排查、有序推進納入清單管理的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、巡查監(jiān)督未停產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)作好防疫管理等工作，在保障人民群眾身體健康和生命安全的基礎(chǔ)上有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至2月27日，建橋園區(qū)在產(chǎn)企業(yè)44家，一個個干勁十足的忙碌身影，一處處機器轟鳴的生產(chǎn)車間，一幅幅如火如荼的勞動畫面，彰顯出了大渡區(qū)企業(yè)在疫情防控時期的生產(chǎn)“戰(zhàn)斗力”。

“園區(qū)很多大型工業(yè)企業(yè)，涉及人員眾多、復(fù)雜，必須要開展深入排查?！苯驁@區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為了指導(dǎo)企業(yè)作好疫情防控準(zhǔn)備工作，疫情發(fā)生后，建橋園區(qū)成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)5個排查工作組、3個后勤保障組，分別對園區(qū)約188家企業(yè)進行疫情防控指導(dǎo)和服務(wù)，配合核心防疫部門對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場管控和人員信息進行審查，以及辦理復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)。同時，以工作組全覆蓋方式，對園區(qū)企業(yè)員工信息及活動軌跡進行排查采集，對其中涉湖北、密切接觸、市外返區(qū)、可疑癥狀人員進行篩查，作好動態(tài)基礎(chǔ)資料的掌握，確?！霸绨l(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。針對未停工及復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)安排專人對疫情防控措施及管理情況進行巡查監(jiān)督，對新增上崗人員信息進行核實審查，避免因員工聚集而造成疫情的發(fā)生。

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在幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，建橋園區(qū)做了大量工作，其中包括建立復(fù)工專員服務(wù)制度，指導(dǎo)企業(yè)作好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，重點針對生產(chǎn)用電、設(shè)施設(shè)備、重點場所、危險化學(xué)品儲存及使用等展開檢查；積極收集企業(yè)用工需求，對接社保局通過線上招聘解決企業(yè)用工問題，目前已收集里德通信、數(shù)碼模、勤牛等13家企業(yè)用工需求1100余個。園區(qū)還積極對接市公租房管理中心，開通公租房租賃綠色通道，為企業(yè)員工提供住房保障，已爭取到“幸福華庭”公租房D組團1棟約600套單間配套；還搭建了銀企合作平臺，收集各銀行的扶持政策，為企業(yè)推送三峽銀行、光大銀行、交通銀行等銀行對疫情防控有關(guān)行業(yè)的融資扶持政策，幫助企業(yè)解決資金困難；依托下屬子公司，負(fù)責(zé)藍領(lǐng)公寓藍之托小區(qū)物業(yè)管理，保障來自27個企業(yè)的807戶、1870名企業(yè)員工生活住宿安全。

此外，為降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，園區(qū)兌現(xiàn)落實各級幫扶政策降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，加大企業(yè)全覆蓋服務(wù)力度，安排專人對接企業(yè)，幫助企業(yè)盡快享受市、區(qū)級相關(guān)幫扶政策，確保市區(qū)兩級各項幫扶政策落到實處；對承租建橋公司經(jīng)營性廠房和員工住房的中小微企業(yè)，擬免除3個月的租金，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)近500萬元。

秋田齒輪

自動化制造賦能??產(chǎn)能已恢復(fù)七成

2月27日，清晨的第一縷陽光剛剛從地平線上升起，秋田齒輪員工宿舍逐漸亮起了燈光。經(jīng)歷了漫長假期的幾百位工人們在洗漱和用過早餐后陸續(xù)走出了宿舍樓大門，分批次快步邁向各自崗位。這是秋田齒輪新返崗的幾百位員工，他們的到崗將為秋田齒輪搶回經(jīng)濟損失注入力量。

在廠區(qū)大門和車間門口，防護齊備的疫情防控人員早已等候在此，當(dāng)穿戴好防護措施的工作人員完成當(dāng)天信息注冊后，防控工作人員就及時將體溫測量結(jié)果填寫在信息欄中，逐一消毒放行，指引工作人員按固定路線前往工位。一切又回到了往日正常的工作當(dāng)中，緊張而有序……

走進秋田齒輪大排量生產(chǎn)車間，可以聽到設(shè)備正在不停運轉(zhuǎn)，但生產(chǎn)車間里卻人影稀疏。得益于高程度的自動化生產(chǎn)，人與人之間間隔達6米多，實現(xiàn)了少人化生產(chǎn)制造。秋田齒輪常務(wù)副總梁加望說，這是公司多年來信息化、智能化手段提升工作效率，改善作業(yè)環(huán)境的成果，想不到在非常時期發(fā)揮了重要作用。

“我們公司員工多，廠區(qū)大，情況相對復(fù)雜，這為節(jié)后員工返廠、人員管理、工廠復(fù)工等也帶來了巨大考驗。為此，我們在政府有關(guān)部門指導(dǎo)和幫助下下，積極采取措施迎戰(zhàn)疫情，統(tǒng)一組織調(diào)度人力、物力，為復(fù)產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備。”梁加望介紹，2月22日，得到相關(guān)部門批復(fù)后，秋田齒輪員工陸續(xù)返崗開始加大馬力抓生產(chǎn)。，截至2月27日，公司已返崗一千七百余名員工，目前已恢復(fù)大排量、新能源等生產(chǎn)線，恢復(fù)產(chǎn)能70%。

“我們提前做好了準(zhǔn)備，采購了約4萬個口罩、400公斤84消毒液和20公斤酒精?！痹诖汗?jié)期間，秋田齒輪就采購了用于生產(chǎn)的防疫物資，為員工隨時配發(fā)。同時，公司每日都會多輪次對辦公室、生產(chǎn)車間、衛(wèi)生間、宿舍、食堂、通勤車等設(shè)施進行全面消毒，并利用紫外線設(shè)備對食堂等重點區(qū)域進行滅菌殺毒，最大程度降低病毒傳播的風(fēng)險。

“雖然我們每天的產(chǎn)量是恒定的，但是不同于以往的是，經(jīng)歷了長時間的休整，我們員工們生產(chǎn)積極性非常高，我們相信，很快就能搶回經(jīng)濟損失，完成年度目標(biāo)?！绷杭油f。