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大渡口新聞
程家群
她扎根基層社區(qū)，用心為居民辦實(shí)事，推動社區(qū)服務(wù)設(shè)施智能化升級，成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)站，填補(bǔ)了社區(qū)物業(yè)“真空”，讓老舊社區(qū)煥發(fā)出新的生機(jī)，被轄區(qū)居民親切稱為“小巷管家”。她就是躍進(jìn)村街道東正社區(qū)黨委書記、居委會主任程家群。
東正社區(qū)是重鋼集團(tuán)搬遷后遺留下的職工家屬區(qū)，90%的房屋建于上世紀(jì)八九十年代，一度環(huán)境臟亂差、基層治理無序。2010年，程家群擔(dān)任東正社區(qū)黨委書記、居委會主任，如何解決這些問題，成為她面臨的難題。
“14年前，社區(qū)沒有專業(yè)物業(yè)，整個社區(qū)可以用路不平、燈不亮、車亂停來形容?！背碳胰赫f。
“首先得解決硬件配套問題，掙足‘面子’才能提升群眾幸福感?！背碳胰赫f，整改需要大量資金投入，而社區(qū)主要的收入來自于停車收費(fèi)。但東正社區(qū)是老舊社區(qū)，因早年沒有規(guī)劃停車位，車主習(xí)慣將車輛隨意停靠，甚至占用消防通道，成為社區(qū)治理的一大阻礙。
程家群牽頭對停車位進(jìn)行改造，在社區(qū)重新規(guī)劃了近230個停車位，不僅停車方便了，社區(qū)更加整潔有序。
隨后，程家群又牽頭成立了物業(yè)服務(wù)站，建立以自治物業(yè)管理議事會、自治物業(yè)管理小組和自治物業(yè)管理監(jiān)事會為核心組織的社區(qū)物業(yè)架構(gòu)。
“社區(qū)的環(huán)境整治、配套建設(shè)以及后續(xù)管理由服務(wù)站負(fù)責(zé)，同時也發(fā)動居民自覺維護(hù)、共同治理?！背碳胰赫f，社區(qū)許多老舊房屋、廢棄場地等在服務(wù)站建立后都得到了改造利用，老小區(qū)有了新樣子。
如今，程家群帶領(lǐng)東正社區(qū)堅(jiān)持不懈實(shí)施環(huán)境綜合整治，在完善小區(qū)基本功能的基礎(chǔ)上，營造休閑、愉悅、融洽的公共空間。居民樓穿上“新衣”，道路平整干凈，停車井然有序，休閑健身場地設(shè)在家門口……“現(xiàn)在哪都好！”住在社區(qū)二十年的居民張霞感嘆道。
此外，針對老年人、兒童較多這一情況，程家群發(fā)起成立“家群社會工作室”，定期開展“家在東正、愛滿老人”“夢想書屋”關(guān)愛兒童計(jì)劃、兒童好習(xí)慣培養(yǎng)等社工服務(wù)項(xiàng)目，營造敬老愛幼的氛圍，讓社區(qū)不僅好看，更要有愛。
不僅如此，程家群還對社區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行改造，由“柜對柜”變?yōu)椤懊鎸γ妗?，方便社區(qū)工作人員幫助老年群眾填寫各類表格、辦理服務(wù)事項(xiàng)。
在社區(qū)陣地較為緊張的情況下，程家群提出租用居民樓，打造老年活動區(qū)域和日間照料中心，提供用餐、休閑、理療等個性化、差異化服務(wù)。
社區(qū)發(fā)展要有“面子”，也要有“里子”?！澳壳吧鐓^(qū)正在建設(shè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，并籌備打造‘向陽花開、多彩未來’黨建品牌，希望在社區(qū)形成一種‘向陽文化’，推動居民為自己的生活、為社區(qū)發(fā)展努力奮斗?！背碳胰赫f。
就業(yè)，牽動著千家萬戶的生活，也牽動著程家群的心。
東正社區(qū)附近有一間小酒館，是大渡口區(qū)“網(wǎng)紅”打卡地，而任小燕正是酒館的經(jīng)營者，同時，她也是社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)的典型代表。當(dāng)初，得知任小燕想要創(chuàng)業(yè)的想法后，程家群大力支持，忙前忙后地牽線搭橋，并幫助她找到了一間商鋪，順利開辦了一間小酒館。
“酒館開業(yè)后生意很好，用餐高峰期我一個人根本忙不過來，當(dāng)時又找不到合適的服務(wù)員，還是程書記解決了我的煩心事?！比涡⊙喔嬖V記者，當(dāng)?shù)弥【起^急需服務(wù)人員，程家群通過社區(qū)就業(yè)幫扶平臺，篩選出符合條件的4名失業(yè)居民，經(jīng)過上崗培訓(xùn)后，順利留在了酒館工作。
與此同時，程家群還主動對接區(qū)級相關(guān)部門，將“義渡就業(yè)列車”開進(jìn)東正社區(qū)，并組織轄區(qū)60余家商戶建立就業(yè)需求檔案，動態(tài)匹配待業(yè)居民。截至目前，在東正社區(qū)就業(yè)幫扶平臺的“撮合”下，已有900余名居民受益，該社區(qū)也獲評重慶市充分就業(yè)社區(qū)。（全媒體記者 金鳳）
