廖育進(jìn) 財政業(yè)務(wù)的“多面手” 10701680

廖育進(jìn)查閱資料

赴大渡口區(qū)消防救援支隊八橋消防救援站，實地調(diào)研特種專業(yè)技術(shù)用車等的日常管理、配備標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)，為消防裝備建設(shè)經(jīng)費預(yù)算績效評估奠定基礎(chǔ)；深入躍進(jìn)村街道革新社區(qū)，實地勘察老舊建筑消防管網(wǎng)滲漏問題，為社區(qū)消防管網(wǎng)維護提出合理化建議……

作為區(qū)財政局預(yù)算科科長，廖育進(jìn)的工作關(guān)系到財政資金的合理配置與使用，任務(wù)重、責(zé)任大。這些天，他奔走一線，一方面為相關(guān)單位提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時掌握有關(guān)項目的實際情況。

“預(yù)算是一項比較復(fù)雜的工作，不僅要掌握全區(qū)的發(fā)展情況，還要對各領(lǐng)域有一定的了解?！绷斡M(jìn)說，預(yù)算科主要負(fù)責(zé)全區(qū)財政收支預(yù)算編制，分析宏觀經(jīng)濟運行和財政預(yù)算執(zhí)行情況，完善財政收支政策及基層財政體制等工作，“我們的職責(zé)，就是要管好用好財政資金，通過科學(xué)的預(yù)算編制、嚴(yán)格的執(zhí)行管理和有效的績效評價結(jié)果運用，確保財政資金用在‘刀刃’上?！?/p>

廖育進(jìn)是財政業(yè)務(wù)的“多面手”，是推動改革的“排頭兵”。2002年，廖育進(jìn)入職區(qū)財政局會計委派中心，從此與財政工作結(jié)下不解之緣。20多年來，他先后擔(dān)任過票據(jù)專管員、結(jié)算中心支付崗會計、財政總預(yù)算會計、支付中心副主任、國庫科科長、預(yù)算科科長等職務(wù)，積累了豐富的財政工作實踐經(jīng)驗。

隨著財政改革步伐加快，從非稅收繳制度、政府收支分類、財政國庫集中支付制度到行政事業(yè)單位會計制度等一系列改革，對財政干部提出了更高的要求。廖育進(jìn)勇于面對挑戰(zhàn)，克服自身不足，利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)改革文件和先進(jìn)案例，全身心投入財政改革。在擔(dān)任國庫科負(fù)責(zé)人期間，他牽頭推進(jìn)國庫集中支付制度改革，在全市率先實現(xiàn)集中支付鎮(zhèn)（街）全覆蓋及部門決算系統(tǒng)信息化改造。同時，他積極推動電子票據(jù)改革，推動我區(qū)成為全市首批電子票據(jù)改革試點區(qū)。

在推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革過程，廖育進(jìn)帶領(lǐng)科室同志，圍繞“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度、全面實施績效管理”目標(biāo)，聚焦預(yù)算管理模式和業(yè)務(wù)流程再造，通過信息化手段將基礎(chǔ)信息采集、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等各環(huán)節(jié)緊密連接，逐步實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)的全流程管理。同時，依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高了預(yù)算執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性，促進(jìn)了財政管理的規(guī)范和高效，推動我區(qū)預(yù)算管理一體化改革成效位居全市前列。

一分耕耘，一分收獲。廖育進(jìn)以新時代財政人的專業(yè)素養(yǎng)和銳意進(jìn)取的精神，出色地完成了各項財政業(yè)務(wù)工作，交出亮眼成績單：獲評重慶市財政系統(tǒng)先進(jìn)工作者，年度考核中18次獲得“優(yōu)秀”等次，榮立三等功5次。在廖育進(jìn)的帶領(lǐng)下，所在科室也榮獲了“市級青年文明號”“市級工人先鋒號”及“防范化解重大風(fēng)險先進(jìn)集體”等榮譽稱號。（全媒體記者 李潤梅 鐘戈）